Aktuell sind sich Staat und Unternehmen in einem Punkt einig: eine wichtige Antwort auf die Fragen der Zukunft lautet Flexibilisierung auf allen Ebenen. In Zeiten zunehmender Internationalisierung geht es um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen durch Reorganisation, Schaffung neuer psychologischer Kontrakte und nicht zuletzt durch qualifizierte, auf Herausforderungen flexibel reagierende Arbeitnehmer. Diese werden durch stete Weiterbildung und Anpassung an die Herausforderungen des Unternehmens und des Arbeitsmarktes zum Unternehmer der eigenen Arbeitskraft. Gezielte Arbeitnehmerweiterbildung ist somit eine notwendige Zukunftsinvestition, doch vor dem Hintergrund des gegenwärtigen Verteilungswettbewerbs im Bereich der Ressourcen und kostenkalkulatorischer Überlegungen ist es wichtiger denn je, den Mehrwert von Weiterbildung sowohl unter gesellschaftlichen wie auch unter ökonomischen Gesichtspunkten zu betrachten.
Um es vorweg zu sagen: bislang konnte die Theorie von einer umfassend flexibilisierten und qualifizierten Erwerbsgesellschaft und von Unternehmen, die gerechte Bildungsbeteiligung praktizieren, der Realität nicht standhalten. Tiefgreifende Anpassungsleistungen sind vonnöten und nicht zuletzt wird die Frage zu klären sein, welche Chancen und welche Risiken mit der flexibilisierten Arbeitswelt einhergehen. Sind wir schon employable? Und: wollen wir es sein?
Das Buch richtet sich insbesondere an Arbeitgeber und Unternehmen.