Michael B. J. Grunwald erklärt in der Moderationsfibel mit Hilfe zahlreicher Illustrationen, wie einfach visuelle Team-Moderation funktionieren kann:

Was ist das regelmäßige Gruppengespräch? - Der Moderator und seine Tätigkeit - Visualisieren und Hilfsmittel dafür - Die Durchführung des Gruppengesprächs im Betrieb - Ein wenig Gruppenpsychologie - Die erste Gruppensitzung oder "wie man Probleme sammelt" - Die zweite Gruppensitzung oder "wie man Probleme lösen kann" - Eine japanische Art, Problemlösungen zu finden - Differenzierte Formen der Problemanalyse oder "was, wann, wie oft und was kostet das?" - Wie man das "Gehirn stürmt" und dabei Ideen und Vorschläge findet - Neues durch Zerlegen und Zusammensetzen - Umsetzung von Lösungen oder "damit auch was passiert"