Produzierende Start-ups müssen sich neben der Produktentwicklung mit dem Aufbau und der Gestaltung einer Organisation beschäftigen. Die vorliegende Dissertation beinhaltet hierzu ein Vorgehen zur Organisationsgestaltung von produzierenden Start-ups, welches auf einem eigenen Organisationsmodells basiert. Das Vorgehen ermöglicht eine systematische Analyse der Organisation und Ableitung von Maßnahmen zur Organisationsanpassung durch Identifikation organisatorischer Entwicklungsrichtungen.