Das Operationalisieren der Unternehmensstrategien ist die wichtigste Aufgabe des Managements. Dazu müssen Ziele definiert, das Erreichen dieser Ziele messbar gemacht und die geeigneten Maßnahmen zu ihrer Umsetzung bestimmt werden. Das Enterprise Performance Management (EPM) umfasst die Prozesse, Methoden und Kennzahlen sowie die Systeme, die Sie für diese Aufgaben benötigen.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie mit SAP BW, SAP SEM und SAP NetWeaver EPM-Lösungen erfolgreich umsetzen können.

Aus dem Inhalt:

- Grundlagen, Entwicklung und Ziele von EPM
- Hauptbestandteile und Einsatzbereiche des EPM: Kennzahlen, KPIs, Methoden, Systeme u.v.m.
- Betriebswirtschaftliche Konzeption von EPM-Projekten: Anforderungsanalyse, Roll-Out-Strategie, Projektsteuerung u.v.m.
- Einsatz von SAP-Komponenten für EPM: SAP BW und SAP SEM, Balanced Scorecard, Management Cockpit u.v.m.
- Beispielszenario Supply Chain Performance & Analytics: SWOT-Analyse, SCOR-Modell, Konzeption von Strategien, Maßnahmen und Zielen u.v.m.
- EPM mit SAP: Realisierungsbeispiel: Einsatz von SAP BW, SEM-CPM, SAP NetWeaver, Web-Reporting u.v.m.
- Projekttagebuch EPM: Sales Performance & Analytics