Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) ist als neuer Baustein des deutschen Arbeitsrechts eine weitere und nicht zu unterschätzende Herausforderung, insbeson-dere für Führungskräfte im Personalbereich. Um der Vielzahl der Haftungsrisiken, die sich aus den neuen Vorschriften ergeben, zu entgehen, ist eine Anpassung der be-trieblichen Organisation sowie der personellen Kernkompetenzen ebenso unerlässlich wie eine genaue Überprüfung von Kollektivvereinbarungen und bestehenden betrieb-lichen Strukturen bei Einstellungen, Beförderungen, Beurteilungssystemen, Perso-nalfragebögen und Systemen der betrieblichen Altersversorgung.

Durch zahlreiche Praxisbeispiele sowie Handlungsempfehlungen erhält der Leser ei-nen Leitfaden, mit dem sich die Anforderungen des AGG im Unternehmen schnell und vor allem rechtssicher umsetzen lassen. Anhand konkreter und anschaulicher Beispie-le stellt die Autorin den Anwendungsbereich des AGG dar und zeigt auf, welcher Handlungs- und Gestaltungsspielraum dem Arbeitgeber nach dem AGG verbleibt, wel-che organisatorischen Maßnahmen zur Vermeidung von Klagen notwendig sind und wie das Prozessrisiko bei in Kauf genommenen oder unbeabsichtigten Benachteili-gungen zu beurteilen ist.