Jahresgespräche und Zielvereinbarungen sind in vielen Unternehmen fester Bestandteil der Personalführung. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie dabei vorgehen und konstruktiv kommunizieren können.

Inhalte:

• Umfassende Anleitung für Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche
• Gespräche richtig vorbereiten und kompetent führen
• Mit effizienten Gesprächstechniken, speziell bei schwierigen Mitarbeitern
• Wie man Gespräche zur Personalentwicklung einsetzt und die Zielerreichung wirksam kontrolliert