Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren.

Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:

• Personal Mastery
• Mentale Modelle
• Gemeinsame Vision
• Team-Lernen
• Systemisches Denken.

Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.