Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.

Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, „Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.

Inhalt

• Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
• Schneller Lernen als die Wettbewerber
• Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
• Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
• Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
• Strategische Entwicklungsplanung
• Eigenverantwortliche Entwicklung
• Karriereplanung

Neu in der 2. Auflage:

• Noch mehr Kompetenzen (Umgang mit Vielfalt, Krisen managen)
• Die besten Fragen für Vorstellungsgespräche

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