Im
vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie
werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von
Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen
beleuchtet. Bei der Entwicklung dieser Kompetenzen können integrale und
wandlungsfähige Kompetenzmodelle unterstützen, bei deren (Weiter-) Entwicklung
die Organisationsmitglieder mit einbezogen werden sollten.