Supply-Chain-Management ist ein in der Unternehmenspraxis weitgehend etabliertes und unverändert relevantes Konzept. Ein wichtiger Aspekt der aktuellen Diskussion in Theorie und Praxis ist die Unterstützung von Supply-Chain-Management durch Controlling. Insbesondere die Bereitstellung von Kennzahlen zur Steuerung einer Supply-Chain in einer "Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings" verspricht hohen Nutzen.

Bei der Analyse der bisherigen Arbeiten zum Supply-Chain-Controlling und angrenzenden Bereichen wird vor dem Hintergrund der Forderungen der Praxis insbesondere deutlich, dass bislang noch kein Vorschlag zur Gestaltung der Informationsbasis existiert, der den Praxisstand zur Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings einbezieht.

Die vorliegende Dissertation greift diese Forschungslücke auf und entwickelt in drei aufeinander aufbauenden Schritten einen empirisch überprüften Gestaltungsvorschlag für die Informationsbasis des Supply Chain Controllings: (1) Erarbeitung einer Soll-Konzeption der Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings durch strukturierende Analyse und normative Beurteilung in der Literatur vorhandener Vorschläge, (2) Erhebung von empirischen Informationen über den Stand der Unternehmenspraxis hinsichtlich der Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings sowie (3) Entwicklung eines Vorschlags zur Gestaltung der Informationsbasis des Supply-Chain-Controllings auf Basis der erarbeiteten Soll-Konzeption unter Einbezug der erhobenen empirischen Erkenntnisse.