Die Arbeit untersucht die regulatorischen Anforderungen an die Compliance-Organisation verschiedener Finanzinstitute innerhalb von Konzernverbünden. Ziel ist die systematische Analyse der Struktur und Funktionsweise dieser Compliance-Organisation und die Entwicklung eines theoretisch fundierten Organisationsmodells für deren Implementierung. Dafür wird zunächst die Compliance-Organisation von Konzernen unter rein gesellschaftsrechtlichen Maßstäben untersucht und die Gruppen- und Konzernbildung durch verschiedene Finanzinstitute analysiert. Anschließend erfolgt eine Darstellung der in diesen geltenden Grundsätze einer ordnungsgemäßen Compliance-Organisation sowie der Auswirkungen auf die konzernrechtlichen Compliance-Organisationsmodelle. Dabei werden die gesellschaftsrechtlichen und finanzmarktrechtlichen Vorgaben miteinander in Einklang gebracht und die komplexen Anforderungen an die Organisationspflichten von Mutter- und Tochtergesellschaften in Institutskonzernen dargestellt.