Verluste in Unternehmen entstehen selten durch einzelne schwere Vorfälle. Sie entstehen im Alltag: bei Übergaben, in Routinen, unter Zeitdruck und an organisatorischen Schnittstellen. Genau dort setzt dieses Buch an.
„Loss Prevention Management und das Insider-Risiko“ zeigt, wie Unternehmen operative Verluste systematisch erkennen, bewerten und reduzieren können. Im Mittelpunkt steht ein praxisnaher Managementansatz, der organisatorische, technische, rechtliche und menschliche Faktoren miteinander verbindet. Der Fokus liegt auf realen Abläufen in Produktion, Logistik, Lager und Verwaltung.
Das Buch erläutert, wie Insider-Risiken tatsächlich entstehen, welche Muster sich wiederholen und wie klare Strukturen, einfache Kennzahlen und definierte Kontrollpunkte präventiv wirken. Ergänzt wird der Fachteil durch praxisnahe Fallgeschichten aus dem Betriebsalltag sowie ein Arbeitsbuch mit Modulen, Checklisten und Formularen zur direkten Umsetzung.
Das Werk richtet sich an Führungskräfte, Sicherheits- und Risikoverantwortliche, Produktions- und Logistikleitungen sowie alle, die operative Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Compliance gemeinsam steuern müssen.
Loss Prevention wird hier als Führungs- und Managementaufgabe verstanden – klar, strukturiert und umsetzbar.